“五一”期間，春暖花開。建材公司世構(gòu)車間生產(chǎn)就像一片綻放的花蕊，朵朵竟艷。瞧，動靜還真不小，這邊是電焊的 “嗞嗞” 聲， 那邊是混凝土振動器的 “轟轟”聲。。。南京萬科的九都薈項目全裝配式預(yù)制構(gòu)件正在緊鑼密鼓的生產(chǎn)著。
萬科九都薈項目 F04 棟全裝配式預(yù)制構(gòu)件分預(yù)制柱、預(yù)制梁、預(yù)制板、預(yù)制陽臺、預(yù)制樓梯、預(yù)制陽臺隔板六大種類，從四層至十五層全裝配，是繼萬科上坊保障房以來，建材公司承接的又一個大面積全裝配工程，工程六月底封頂。緊接著開工的九都薈 G51 棟項目，萬科表示在建項目將全部推廣采用預(yù)制疊合板、預(yù)制樓梯構(gòu)件。喜人的前景令公司上下精神振奮。可萬科項目嚴(yán)峻的工期、復(fù)雜的構(gòu)件，是擺在面前的難題，雖然有上坊保障房 6-05 棟的生產(chǎn)經(jīng)驗，現(xiàn)在生產(chǎn)工人大部分為新進員工，管理人員經(jīng)驗不足。面對困難，建材公司員工在于春總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干成立萬科項目組，由生產(chǎn)部牽頭，生產(chǎn)車間、質(zhì)量部配合，對車間管理人員進行明確分工，一種構(gòu)件一個管理人員負(fù)責(zé)到底，將生產(chǎn)班組分成若干分小組，一個分小組只負(fù)責(zé)幾個固定規(guī)格的構(gòu)件；質(zhì)量部負(fù)責(zé)隱蔽把控、成品把控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將責(zé)任落實到人，并組織對管理人員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)骨干進行綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，規(guī)范每天晨會制度，制定嚴(yán)格的考核制度。“花已吐蕊，不能因為我們的疏忽或過失而使它枯萎。”
建材公司員工精心施工，加足馬力組織生產(chǎn)，一絲不茍嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，“要像對待自己的孩子一樣對待我們的產(chǎn)品，只有用心的呵護、勤勞的付出才能香飄四方，茁壯成長！”看著一車車蓋著“合格”驗收印章的高質(zhì)量構(gòu)件運出廠區(qū)，建材員工臉上洋溢著成功的喜悅。
（新型建材公司諸國政）
